為進一步規(guī)范公司在建監(jiān)理項目的現(xiàn)場管理、加強安全生產(chǎn)管理，提高現(xiàn)場監(jiān)理人員的安全意識及業(yè)務(wù)能力、及時發(fā)現(xiàn)與消除生產(chǎn)過程中的危險因素，提高員工的執(zhí)業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，集團公司結(jié)合國家及行業(yè)相關(guān)法規(guī)，于11月3日組織對全國110余個地市區(qū)域分公司開展了安全生產(chǎn)專項的線上培訓(xùn)。

本次線上培訓(xùn)交流會由集團公司運管中心的吳茂主持。

在培訓(xùn)開始前，集團公司總經(jīng)理侯嵩山為本次會議致辭。并對參會人員提出了三點要求和三點希望：要求認(rèn)清學(xué)習(xí)的必要性，要求端正學(xué)習(xí)態(tài)度、注重學(xué)習(xí)質(zhì)量，要求遵循學(xué)習(xí)培訓(xùn)的紀(jì)律；希望大家學(xué)有所得，希望大家學(xué)以致用，希望大家學(xué)有所成。

愿每個天鴻人都能在中錦天鴻這個平臺得到成長、得到發(fā)展、得到人生和事業(yè)的成就！

培訓(xùn)會上，集團公司常務(wù)副總經(jīng)理王雪亮表示：希望可以通過今天的交流為諸位在項目管理過程中常見的問題，尤其是安全風(fēng)險把控方面，能起到一些思路上參考和啟發(fā)，并在實踐中起到作用。各位分公司負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場人員務(wù)必引起高度重視，并嚴(yán)格把控。集團公司也將持續(xù)在完善平臺、提高運管中心的支持品質(zhì)、支持效率、支持力度等方面持續(xù)加強，做好大家的堅實后盾。

集團總工針對分公司目前項目監(jiān)理機構(gòu)的管理工作現(xiàn)狀、問題、難點開展討論和交流，總結(jié)了目前存在的共性問題。授課分享——《安全生產(chǎn)—項目監(jiān)理資料管控》，從“施工準(zhǔn)備階段”和“施工階段”兩個環(huán)節(jié)，詳細(xì)闡述“信息管理、監(jiān)理設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場監(jiān)理的技術(shù)依據(jù)、監(jiān)理規(guī)劃、工程驗收”等多個方面的知識，要求各分公司嚴(yán)格按照法律法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理，不斷完善監(jiān)理工作機制，提高監(jiān)理人員的工作積極性，為工程的順利施工保駕護航。

各個地市區(qū)域分公司、在建項目所在地的負(fù)責(zé)人、項目總監(jiān)、專監(jiān)及各項目現(xiàn)場管理骨干人員共計400余人參加了本次安全生產(chǎn)專項培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

部/分/培/訓(xùn)/圖/片

此次培訓(xùn)加強了各分公司對工程監(jiān)理規(guī)范的認(rèn)識，為進一步開展工作提供了強有力的保障。接下來，中錦天鴻集團將根據(jù)各分公司的需求，定期梳理分公司常見的問題和困惑，組織不同形式的專項培訓(xùn)交流活動，與各分公司攜手實現(xiàn)新突破、新提升和新發(fā)展，共同助推監(jiān)理行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展！

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。集團公司將帶領(lǐng)各分公司以良好的精神面貌和狀態(tài)投入到工作中，站在新的起點、迎接新的挑戰(zhàn)，求真務(wù)實、奮發(fā)圖強、繆力同心、再創(chuàng)新的輝煌！