1月21日，集團公司在重慶總部辦公區(qū)會議室召開2021年公司年終總結(jié)報告會，會議由公司副總經(jīng)理王雪亮主持，公司董事長張渲國、總經(jīng)理侯嵩山、副總經(jīng)理王雪亮以及公司各部門負責人參加會議。

會上，各部門負責人先后就2021年重點工作完成情況進行了全面匯報以及重難點工作的逐步剖析，暢談明年的工作規(guī)劃，會上展現(xiàn)了各部門的精神風采。

集團副總經(jīng)理王雪亮從完善公司資質(zhì)平臺、人力資源團隊建設、提高分公司/合作者的服務質(zhì)量及管理規(guī)范、市場拓展、集團財務管理、集團信息化建設規(guī)劃等方面進行述職報告，并分享了時間分配管理法則，受到了大家的一致認可及好評。

集團總經(jīng)理侯嵩山作題為《奮力前行 精耕細作》工作報告，他表示在2022年，每個天鴻人都要認清形勢、理清思路、積極探索。未來的市場競爭是激烈的，是變幻莫測的，我們要時刻保持要有居安思危的思想，不能有絲毫的懈怠，在工作之余不斷探索學習，提升個人的專業(yè)素質(zhì)，進而提升企業(yè)的核心競爭力。希望大家繼續(xù)振奮精神，務實前進，以團結(jié)進取的精神面貌，在新的一年以新的姿態(tài)譜寫我們天鴻發(fā)展新的篇章！

集團公司董事長張渲國表示，表示2021年是扎根重慶的一年，也是我們公司克服困難、勇迎挑戰(zhàn)，加大步伐快速成長的一年，更是公司向市場行業(yè)進軍的一年。這一年來，集團公司全體員工在公司董事會的正確領導下，在自我的刻苦努力下，公司在監(jiān)理、造價板塊的業(yè)績做到了從少到多，從多到精，實現(xiàn)質(zhì)的積累。

最后，董事長張渲國對2022年的主要工作提出了四個方面的要求：一是要全面貫徹落實2022年總結(jié)會議精神，抓好目標責任的分解落實，各部門制定好工作計劃和具體措施；二是要切實加強業(yè)務建設，提高業(yè)務能力；三是要求每位員工要加強對標學習交流，進而提高工作效率；四是加強與行業(yè)公司的對外溝通協(xié)調(diào)，大開放、大發(fā)展，不開放、不發(fā)展。公司將大抓開放發(fā)展將做到三個“面向”：面向全市，面向川渝，面向全國，為整個行業(yè)的健康良性發(fā)展貢獻出自己的力量！